بیزینس کوچینگ ،همانطور که در مقالات قبل هم اشاره شد شامل یک فرآیند مشاوره‌ای است که راهکارهای آن به منظور کمک به صاحبان کسب و کارها مورد استفاده قرار می‌گیرد.در طول این فرآیند، یک مربی یا کوچ مجرب با صاحب یک کسب و کار همکاری می‌کند تا او را جهت دستیابی به اهدافش یاری دهد.
در ادامه این مقاله همراه سایت مرکز بیزینس کوچینگ قدرتی باشید تا به طور کامل در مورد این موضوع با شما صحبت کنیم…
اهداف هوشمندانه کوچینگ
تعیین اهداف و آموزش جهت رسیدن به آنها از اهمیت بالایی در بیزینس کوچینگ برخوردار است بنابراین اهداف باید هوشمندانه باشد یعنی اهداف باید دارای یک سری ویژگی‌های خاص و منحصر بفرد باشند که در زیر به مهم ترین آنها اشاره می کنیم :
- این اهداف به انداره کافی خاص باشند.
- مرتبط با حوزه مشخص کسب و کار باشند.
- از قابلیت اندازه گیری برخوردار باشند.
- قابل دستیابی باشند.
- از قابلیت تحقق در زمان مشخص برخوردار باشند.
کارآفرینان با توجه به این نکات می‌توانند اهداف مشخصی را جهت توسعه کسب و کار خود مشخص نمایند.
تعریف کلی بیزینس کوچینگ
یک فرآیند تعاملی بین کارآفرین و مربی حرفه‌ای است که باعث بهبود عملکرد ، رشد فردی ، آسان‌تر شدن فرآیند تصمیم گیری و در نهایت موفقیت در کسب و کار می‌شود.بهتر است در ادامه با یک سری مفاهیم خاص بیزینس کوچینگ آشنا شوید :
فناوری اطلاعات : بهره گیری از ابزارهای دیجیتال جهت افزایش بهره وری کسب و کار.
مدیریت مالی : کنترل هزینه‌ها و بودجه بندی برای رشد و توسعه.
استراتژی کسب و کار : تعریف راهبردی و نقشه راه جهت رسیدن به اهداف سازمان.
برندینگ : تعریف هویت برند و تولید ارزش ادراکی برای مشتریان.
مدیریت منابع انسانی : توسعه مهارت کارکنان و ایجاد ساختار سازمانی مناسب.
بازاریابی : تعیین دقیق بازار هدف و برنامه ریزی لازم جهت افزایش فروش.
مدیریت فرآیندها : طراحی سیستم‌های کارآمد جهت تسهیل فرآیندها و فعالیت‌های کاری.
رشد پایدار یک کسب و کار با برنامه ریزی اصولی برای هر یک از این موارد حاصل می‌شود.
ضرورت استفاده از خدمات بیزینس کوچینگ برای کسب و کار
- بهبود عملکرد و افزایش سود دهی.
- تعریف اهداف و استراتژی خاص جهت توسعه.
- کاهش هزینه‌های غیر ضروری و افزایش بهره وری.
- دسترسی به تجربیات و مهارت‌های یک مربی متخصص.
- کسب ایده‌های نوآورانه جهت رشد فروش و بازاریابی.
- ارتقای فرهنگ سازمانی.
- شناخت فرصت‌های جدید کسب و کار در بازار.
- توسعه محصولات و خدمات.
- آماده سازی جهت ورود به بازارهای جدید.
سرفصل های آموزشی دوره بیزینس کوچینگ
هدف از شرکت در دوره بیزینس کوچینگ، آموزش به مدیران کسب و کار در رابطه با تعیین اهداف و ارائه راه حل های مناسب جهت رسیدن به آنها می‌باشد. این دوره‌ها شامل یک سری سرفصل‌های مدیریتی می‌باشد که با آموزش هر یک از این سرفصل‌ها می‌توان فرآیندهای مدیریتی را متناسب با استراتژی های کسب و کار طراحی و تعیین کرد.
در دوره های آموزشی بیزینس کوچینگ به موارد زیر پرداخته می‌شود:
- استراتژی سازی و تدوین چشم انداز، ماموریت و اهداف برای یک کسب و کار.
- مدل سازی کسب و کار و شناسایی المان‌های موفقیت.
- آموزش بوم کسب و کار
- شناخت بازار هدف و رقبا.
- مدیریت برند و بازاریابی.
- طراحی و توسعه محصولات و یا خدمات.
- مدیریت مالی و تهیه بودجه.
- شناخت و ارتقای فرهنگ سازمانی.
- رهبری و مدیریت منابع انسانی.
- مدیریت فرآیندها و بهبود کیفیت.
- استفاده از خلاقیت و نوآوری در فرآیندهای کسب و کار.
- مدیریت ریسک و بررسی موانع رشد یک کسب و کار.
در پایان دوره های آموزشی بیزینس کوچینگ چه مهارت هایی را خواهید آموخت؟
برخی از مهمترین مهارت‌هایی که پس از اتمام دوره آموزشی کسب خواهید کرد، عبارتند از:
مهارت برنامه ریزی راهبردی و تدوین چشم انداز برای یک کسب و کار.
توانایی شناسایی بازار هدف و رقبا.
کسب مهارت‌های بازاریابی و فروش حرفه‌ای.
مدیریت مالی بر اساس اصول حرفه‌ای تجارت.
کسب مهارت‌های رهبری و مدیریت اصولی تیم.
یادگیری حل مسائل و تصمیم گیری مبتنی بر شواهد.
یادگیری مهارت‌های ارتباطی و روابط عمومی.
مدیریت برند و برندسازی.
بازاریابی خلاقانه.
جمع بندی...
در این دوره‌ها، انواع روش‌های مدیریت استراتژیک کسب و کار به صورت تخصصی به مدیران و کارآفرینان آموزش داده می‌شود بنابراین دوره های آموزشی بیزینس کوچینگ باعث کسب دانش و مهارت های مدیریتی جهت موفقیت در یک کسب و کار می‌شود و با کسب مجموعه‌ای از دانش‌ها و مهارت‌های مدیریتی می‌توان یک کسب و کار را به نحو موثری مدیریت نمود.
فرم ثبت نام دوره بیزینس کوچینگ
نمونه ای از نتایج دانش پذیران دوره بیزینس کوچینگ